Цикл "В будущее возьмут не всех"
КУРС ЛЕКЦИЙ "ИНТЕРАКТИВНЫЕ МЕХАНИКИ НА СОВЕЩАНИИ"
модулей
Курс состоит из
Самый главный босс – босс всех боссов, источник смыслов и приемов коммуникации. Как тратить меньше его времени на коммуникации и получать максимальный результат?

Рекомендаций по проведению эффективных совещаний много, но мало, кто знает, что приёмы, суперэффективные на одной стадии развития команды, могут быть вредными и даже губительными на другой.

Это и блокирует делегирование, проактивность, зато множит вязкость, суету и раздражение.
ПОЧЕМУ НЕ РАБОТАЕТ ДЕЛЕГИРОВАНИЕ И ЧТО МЕШАЕТ ПРОАКТИВНОСТИ?
средний и крупный бизнес
крупный бизнес
очень крупный бизнес
БИЗНЕСМЕН / ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬ
ТОП-МЕНЕДЖЕР
РУКОВОДИТЕЛЬ ДЕПАРТАМЕНТА ИЛИ СЛУЖБЫ
КОМУ БУДЕТ ПОЛЕЗЕН КУРС
СОДЕРЖАНИЕ МОДУЛЕЙ
СТАДИЯ АВТОРИТАРНОГО СТИЛЯ ЛИДЕРСТВА. МЕХАНИКИ ВЗАИМОДЕЙСТВИЯ
МОДУЛЬ 1
СТАДИЯ ДЕМОКРАТИЧЕСКОГО СТИЛЯ ЛИДЕРСТВА. МЕХАНИКИ ВЗАИМОДЕЙСТВИЯ
МОДУЛЬ 2
СТАДИЯ ПОДДЕРЖИВАЮЩЕГО СТИЛЯ ЛИДЕРСТВА. МЕХАНИКИ ВЗАИМОДЕЙСТВИЯ
МОДУЛЬ 3
СТАДИЯ ДЕЛЕГИРУЮЩЕГО СТИЛЯ ЛИДЕРСТВА. МЕХАНИКИ ВЗАИМОДЕЙСТВИЯ
МОДУЛЬ 4
ИНТЕРАКТИВНЫЕ МЕХАНИКИ НА СОВЕЩАНИИ
Нажимая кнопку купить, вы соглашаетесь с офертой и политикой конфиденциальности
Курс из 4-х лекций
4800р.
12900р.
СТОИМОСТЬ
ЦИКЛ «В БУДУЩЕЕ ВОЗЬМУТ НЕ ВСЕХ»
Еще больше полезных видео на нашем youtube канале

Дарья Масленникова

автор и ведущая лекции
Нейропсихолог, методолог развивающих интервенций, мастер упаковки смыслов, создания живых и ясных концепций.

Выстраивает гармоничные программы (смысловой каркас и интерактивная схема) деловых событий и образовательных программ. Сооснователь школы смыслового качества деловой коммуникации MASS CODE.

Повышает квалификацию экспертов, лидеров управленческих команд, наставников, готовит остроумных и воодушевляющих модераторов. Обучает сценарированию.
Методология: бизнес, практика, наука.
Чтобы не пропустить важное и быть в курсе наших сенсаций & инсайтов, подпишитесь на новости.
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности
Контакты и документация
© Все права защищены.
ИП Федорова Александра Евгеньевна
ИНН 210402870729
Модуль 1
Стадия АВТОРИТАРНОГО стиля лидерства. Механики взаимодействия
- ЛИДЕР авторитарной стадии – координатор и контролёр.
- В КОМАНДЕ авторитарной стадии главное – дисциплина и сотрудничество.
- КОММУНИКАЦИЯ авторитарной стадии – инструкции и работа с возражениями. Вербальный и невербальный уровни коммуникации

Модуль 2
Стадия ДЕМОКРАТИЧЕСКОГО стиля лидерства. Механики взаимодействия
- ЛИДЕР демократической стадии – модератор. Приёмы модерации и управления групповой динамикой.
- В КОМАНДЕ демократической стадии главное – вовлечённость и мотивация. Риски перегрева команды.
- КОММУНИКАЦИЯ и РЕФЛЕКСИЯ демократической стадии – драйв и конфликт. Принципы развивающей, корректирующей, поддерживающей обратной связи.

Модуль 3
Стадия ПОДДЕРЖИВАЮЩЕГО стиля лидерства. Механики взаимодействия
- ЛИДЕР поддерживающей стадии – наставник команды. Наглядные методы оценки групповой продуктивности/эффективности, работа с рац. предложениями.
- В КОМАНДЕ поддерживающей стадии главное – формирование культуры. Формирование привычек – динамика, сопротивление, подводные камни. Ресурсное состояние.
- КОММУНИКАЦИЯ и РЕФЛЕКСИЯ поддерживающей стадии – творчество и консенсус. Приёмы группового коучинга.
Модуль 4
Стадия ДЕЛЕГИРУЮЩЕГО стиля лидерства. Механики взаимодействия
- ЛИДЕР делегирующей стадии – наставник лидера.
- В КОМАНДЕ делегирующей стадии главное – ответственность за результат. Вовлечение, приоритеты и зрелая команда – основа делегирования.
- КОММУНИКАЦИЯ и РЕФЛЕКСИЯ делегирующей стадии – напутствия, истории и смыслы. Новый уровень убедительности – опосредованное управление.
Click to order
Ваш заказ
Total: 
Ваше Имя
Email
Телефон
Нажимая на кнопку вы соглашаетесь с офертой и политикой конфиденциальности